Новости » Главные события »

Главные события

 

100 дней на посту главы

цели и перспективы развития нашего района на ближайшее время.

На пресс-конференции, посвященной 100 дням пребывании на посту главы Наро-Фоминского района,  и позже, по Наро-Фоминскому телевизионному каналу, глава Наро-Фоминского района Вадим Вадимович Андронов озвучил цели, проблемы, зачдачи и перспективы развития нашего района на ближайшее время.

Основная стратегическая цель – сделать Наро-Фоминский район одним из лучших в Московской области:

– Наличие крупных лесных массивов, рек и водоёмов, отсутствие вредных производств позволяет сегодня без натяжки отнести наш район к экологически чистым территориям. Это мы берем во внимание при разработке генерального плана развития района, над которым сейчас ведется активная работа. Генплан предусматривает всё: от строительства новых домов и освоения неиспользуемых земель до усиления инфраструктурной сети и привлечения новых инвестиций.

Развитие экономики как базовой составляющей благополучия общества требует финансов и правильной стратегии развития, точнее, стратегии пространственного развития. Сложившаяся логика развития территорий – не самая удачная и оптимальная, это надо выправлять и подводить к требованиям сегодняшнего дня, то есть преобразовывать, реструктурировать логистику и эргономику уже существующих поселений.

К осени от всех поселений требуется сдать свои генпланы для того, чтобы до конца текущего года завершить работу над формированием генерального плана развития всего района и каждого поселения.

 

ХХХХХ

Остро стоит в районе проблема трудовой миграции. В. В. Андронов назвал 6 причин трудовой миграции: «нет рабочих мест, нет качественного жилья, нет досуга, недостаточное соцобеспечение, плохой сервис, отсутствие научных учреждений». В результате сегодня порядка 30% от общего числа трудоспособного населения района являются т.н. трудовыми мигрантами.

Решить эту проблему исключительно за счет появления новых рабочих мест нельзя, для этого необходим целый комплекс мер, включающий в себя совершенствование дорожной и транспортной сети, полноценное благоустройство – от придомовых территорий до крупных парковых зон. Последнее, порой, может сыграть решающую роль, ведь гораздо комфортнее жить и работать в месте, полностью удовлетворяющем не только профессиональным, но и бытовым требованиям, позволяющем проводить досуг с пользой и удовольствием.

Сейчас готовится подробная карта всех земель, которая, наложившись на спутниковую карту и кадастровый план, позволит выявить и вовлечь в хозяйственный оборот пустующие или неиспользуемые земельные участки. В целом, отметил В. В. Андронов, все свободные территории будут освоены, важно контролировать, чтобы производства, которые на них разместятся, были не вредные.

Земельный потенциал Калининца глава района охарактеризовал так: 1) собственники этих участков известны, 2)  инвесторы готовы приобрести эти земли для организации логистического ценра («СНФгрупп»), логистического склада («СТранс»), интернет-магазина, общая численность рабочих мест порядка 3000. Компания «Санкэмикел» предлагает порядка 130 рабочих мест, так что проблем с занятостью не будет.

К сожалению, инвесторы, которые заинтересовались перспективами развития усадьбы Петровское-Алабино, отказались осваивать эту территорию – слишком запутанная кадастровая ситуация. А вот в развитии зеленой парковой зоны «Дубки» район готов помогать нашему поселению.

ХХХХ

В с. п. Атепцевское создается многофункциональный бизнес-парк «Котово». По замыслу создателей это будет целый город под названием «Земля для жизни», и стоять этот город будет на «трех китах»: промышленность, экономика и экология. Здесь будут размещены т.н. чистые производства, сборочные цеха, научно-производственные центры, логистика, а также жилая зона на 16 тысяч жителей с предприятиями и офисно-деловыми центрами, гостиницей, школами, детскими садами, колледжем, стадионами – вообще всем, что необходимо людям для комфортной жизни и успешной работы. Это будет современный город для людей, которые хотят работать рядом с домом.

Во исполнение поручений Губернатора «О создании индустриальных парков…» и в связи с необходимостью иметь возможность выделять ключевым инвесторам Московской области площадки под промышленное освоение, в Наро-Фоминском районе будет создан индустриальный парк «Рождество» (1300 га, на границе с Калужской областью, возле промокруга Ворсино). Данные земли предлагается назвать “Стратегический земельный резерв Губернатора”.

Для привлечения стратегически важных производств и технологий концепцией реализации данной схемы работы с инвесторами предусматривается бесплатное предоставление земли (за 1 рубль, шекель, юань). И не решением района, а решением Правительства области, либо Губернатора. Мы смогли убедить инвестора (И.Е. Куимова) выделить 100 га в “Стратегический земельный резерв Губернатора”. 4-го августа мы уже торжественно подписали соглашение о сотрудничестве.

Конфликтная ситуация сложилась между застройщиком многофункционального индустриального парка «Бекасово-Пожитково» ООО «УК НараПромИнвест» и жителями шести СНТ, расположенных в непосредственной близости к территории строительства.

Решение о создании этого парка было принято в 2005 году в соответствии с постановлением Правительства МО и в целях повышения уровня жизни населения, сглаживания неравномерности экономического и социального развития муниципальных образований и привлечения инвестиций в экономику. Была утверждена программа МО по созданию промышленных округов на период до 2011 года.

Какие шаги необходимо предпринять, чтобы вывести решение конфликта в конструктивное русло? Ведь простое закрытие строительства – это не решение вопроса. По крайней мере, не решение с учетом современной экономической ситуации и требований развития района, модернизации жизни, качественного улучшения ее социальных параметров. Нам нужно найти такое решение, которое устроило бы и жителей Бекасово-Пожитково, и инвесторов, которые готовы инвестировать в район порядка 8 миллиардов рублей за период с 2014 по 2017 годы.

ХХХХХ

Борьба с мусором – также актуальна на всей территории области. В связи с этим по решению областных властей предположительно в районе Атепцево будет построен мусороперерабатывающий завод (ранее предполагалось строительство завода на территории Калининца). По мнению В. В. Андронова, это, конечно, не очень хорошо, но приходится согласиться с областью, ведь, согласно полномочиям, субсидироваться строительство новых мусороперерабатывающих заводов будет из бюджета области, а это позволит не поднимать тарифы на вывоз мусора. Плюс – в качестве компенсации – будет построена развязка на Киевском шоссе с шумопоглощающими экранами, проведена газификация деревень, лежащих поблизости, очистка соседних водоемов, дренажные работы, построена новая дополнительная дорога.

Комментируя «селятинскую историю с лесом», глава Наро-Фоминского района сказал, что инвестор и районные власти намереваются превратить эту проблемную территорию в 73 га в современный город-сад, созданный по самым современным методам и технологиям.

На данный момент в районе насчитывается 77 ветхих домов (МКД). За счёт средств финансовой поддержки планируется переселить граждан, поживающих в этих домах, с 2015 до 2025 года.

ХХХ

Что касается сферы ЖКХ, то основной задачей является реструктуризация этой системы. В этом важную роль будет играть создание межмуниципальных компаний, что даст возможность иметь реальные условия модернизации и реконструкции сетей.

Главным управлением Московской области «Государственная жилищная инспекция Московской области» в июне текущего года составлен рейтинг управляющих компаний Подмосковья, включающий 716 организаций. Рейтинг сформирован по результатам опроса мнения органов местного самоуправления и ресурсоснабжающих организаций, а также по сведениям жилищной инспекции о деятельности управляющих компаний.

Рейтинг составляется по балльной шкале. Максимальное количество баллов в рейтинге – 51, минимальное – 11. УК, набравшие менее 20 баллов, попадают в красную зону и составляют «черный список» рейтинга. В Наро-Фоминском районе таких компаний нет.

По результатам рейтинга, наши управляющие компании ОАО УК ЖКХ «Созвездие», ОАО УК ЖКХ «Прогресс», ООО «УК ЖКХ «Апрелевка» попали в так называемую «зону риска», набрав 27-29 баллов. Указанным организациям необходимо более продуктивно работать с задолженностью населения и сбором платежей за потребленные коммунальные ресурсы и жилое помещение.

Прочие управляющие организации Наро-Фоминского муниципального района (ООО «Жилкомсервис», ООО «УК ЖКХ «Центральная», ОАО «УК ЖКХ», ОАО «УК ЖКХ «Луч») набрали в рейтинге неплохие результаты – выше 35-ти баллов.

В. В. Андронов отметил, что в преддверии вступления в силу закона о лицензировании УК, направленного на защиту населения от недобросовестных компаний, на повышение их конкурентоспособности, управляющим организациям необходимо считать приоритетными задачи по предоставлению качественных услуг.

ХХХХХХХ

Повышение качества медицинского обслуживания – один из приоритетов работы администрации района.

У нас серьезная проблема с укомплектованностью кадрами. На данный момент не хватает 297 врачей и 529 средних медицинских работников (всего в районе работает 468 врачей, 975 средних медицинских работников).

Какой здесь может быть выход? – Обеспечение жильем недостающих кадров. Работа в этом направлении уже началась: 8 врачей и 12 средних медицинских работников получили служебное жилье в поселениях района. По программе «Земский доктор» 8 врачей в возрасте до 35 лет были приняты на работу в Петровскую РБ № 3 и районную больницу № 5 и получили по 1 миллиону рублей.

Серьезной проблемой остается состояние объектов здравоохранения – 40 % из них нуждаются в проведении текущего и капитального ремонта, реконструкции.

Ситуацию с поликлиникой в Тарасково глава района прокомментировал так: после утверждения границ поселения будет произведен раздел ответственности за здания жилищного фонда с Минобороны. После окончания этой работы определится хозяин здания, пока оно никак не оформлено, но этот вопрос у меня на контроле.

ХХХХХ

Что касается системы среднего образования, то поставлена задача ликвидировать вторую смену. Ликвидация второй смены обучения в школах Наро-Фоминского муниципального района будет осуществляться в течение 3-4-х лет. В 2014-2015 гг. планируется ликвидировать вторую смену в Селятинской школе № 2, Назарьевской школе и Софьинской школе.

Также школы Наро-Фоминска, Селятино, Апрелевки и Калининца в настоящее время испытывают трудности с обеспеченностью детей местами; наполняемость классов начальной и основной школы составляет от 27 до 34 человек, что превышает установленный норматив – 25 чел.

Этого, однозначно, быть не должно, – сказал глава рай          она. – Кроме того, не у всех школьников есть возможность ходить в школу, расположенную рядом с домом. Это то направление, над которым мы сегодня работаем особенно тщательно.

ХХХХХХ

Наро-Фоминский район – один из немногих в Московской области, на территории которого работа над ликвидацией очередности в детские дошкольные учреждения была начата еще до принятия соответствующей региональной программы. Можно говорить о том, что очередь в детские сады исчезнет у нас уже к концу 2014 года.

Очерёдность существует в  4 поселениях: Наро-Фоминск, Селятино, Калининец,  Апрелевка. В сельских поселениях Веселевское, Волченковское, Атепцевское и городском поселении Верея проблема с очередностью детей в возрасте от 3 до 7 лет не стоит. На учете состоят в основном дети до 2-х лет.

Большая работа ведется по внедрению вариативных форм дошкольного образования.  В 2013 открыты три негосударственных детских сада на 130 мест.  В 2014 будет открыт ещё один частный детский сад в Апрелевке. В районе действуют группы семейного воспитания при действующих детских садах (19 групп для 52 воспитанников).

Советом депутатов Наро-Фоминского района приняты решения, которые предусматривают  при проектировании строительства жилых домов  определение расчета нормативной потребности  обеспечения местами  в детских садах, исходя из 65 мест на 1000 жителей.

С 2013 года в систему муниципального дошкольного образования приняты 4 ведомственных детских сада Минобороны.

Софьинский детский дом планировался к реорганизации путем создания замещающих семей. Проведено 3 выпуска структурных подразделений по обучению замещающих семей, однако в первой половине года не представилось возможности передать всех детей в эти семьи. Это связано, прежде всего, с тем, что дети 13-15 лет отказываются уходить в семьи. На 01.09.2014  года в Софьинском детском доме остаются 11 детей. Пока вопрос возврата здания Софьинского детского дома под детский сад  остается открытым.

Завершая свое выступление, глава района В. В. Андронов подчеркнул:

– Мы идем в ногу с планами правительства области: добиваться определенного уровня культуры не только в отношении окружающей и социальной среды, но и культуры производства, его эффективного роста.

Подготовила О. Сокол

 

Другие главные события в Калининце


Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru